会议详细听取了京投轨道公司关于年度开通线路制约点、在建线路亟需规划调整或稳定方案事项、三期规划线路前期工作裉节难题、既有运营线路尾工项目手续办理难点等四大类、共11条线路的工作情况汇报，市重大项目办、市规划自然资源委相关业务处室及各参会单位依职责逐一研提解决方案和下一步工作思路。 

　　会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，轨道交通年度建设及投资任务重、工期目标紧，做好全年建设工作意义重大、责任重大。一是要持续发挥好指挥部平台统筹总揽作用，会同相关成员单位深入推进“高效办成一件事”改革，做优审批服务保障，不断增强企业办事便利度；二是要加大市区对接力度及方案研究深度，强化各类规划衔接和及时调整，为轨道及周边建筑一体化实施创造条件；三是相关区政府要抢抓轨道三期规划项目建设有力时机，集中攻坚加快方案研究，狠抓项目落地；四是京投公司要加强扁平化、精细化调度，重难点问题及时提级调度，协同发力保障建设及投资任务兑现。
　　下一步，市重大项目办将会同各成员单位，坚定信心、迎难而上，主动识变应变，丰富政策举措，更加奋发有为地推动轨道交通建设工作落地见效。