（1）加强计划管理，提前筹划编制年度计划，督促建设单位分解建设任务，认真制定实施方案，在各个阶段加强落实，按计划推动；
（2）强化综合协调，定期召开协调会，集中调度影响轨道交通工程建设的重难点问题；
（3）协调督促各审批部门按照“放管服”改革精神，主动服务，加强衔接，加快各项审批工作；
（4）加大征地拆迁工作力度，与各有关区签订建设任务书，加强协调督办，确保任务有效落实；
（5）增强创新发展能力，在施线路积极运用新科技、新工艺，机械化施工以及信息化、标准化管理，大大提高了施工效率；
（6）督促落实安全质量生产责任，制定安全质量监管权力清单、责任清单，制定安全隐患分类分级清单，做到日常照单监督、失职照单追责；
（7）运营单位提前介入，全过程参与，提前筹划，做好运营人力储备，保障新线按期高水平开通试运营。
